腾讯业务持续向AI与内容生态延伸，设计岗位正在从“视觉执行”走向复合能力

　　这两年，设计专业学生找工作时经常会遇到一个落差：在学校里，自己明明已经把PS、AI、Figma等软件学得比较熟，作品也花了不少时间打磨，但真正去看企业招聘要求时，却发现岗位需要的能力远不止“会做图”。

　　这种变化在互联网企业里尤其明显。

　　以腾讯为例，其业务已经覆盖社交、游戏、数字内容、广告、金融科技、企业服务以及AI等多个领域。腾讯2025年度业绩公告显示，公司2025年核心业务保持增长，同时继续加大AI投入，包括招募AI人才和升级AI基础设施。

　　业务场景越来越复杂，设计岗位自然也很难再停留在单一的视觉执行层面。

　　为什么大厂设计岗越来越看重“综合能力”

　　很多初学设计的人会把招聘要求理解成一个软件清单：会PS就投视觉设计，会AI就投品牌设计，会Figma就投UI。

　　但真实工作并不是这样。

　　一个设计需求拿到手之后，企业更关心的是设计师能不能先理解需求，再找到合适的解决方案。

　　比如同样是一场产品活动，设计师可能需要同时考虑活动主题、用户群体、品牌调性、传播渠道以及最终呈现形式。最后交付的也可能不是一张图，而是一套可以适配不同场景的视觉内容。

　　这意味着企业需要的设计师，越来越像一个能够参与完整项目的人。

　　软件依然重要，但它只是工具。真正决定一个设计师能不能进入更好的岗位的，是能不能把工具转化成解决问题的能力。

　　从腾讯这样的企业，看设计人才需求的变化

　　腾讯目前仍然持续扩展AI、内容和数字化业务。根据腾讯官方投资者资料，公司2025年度报告已经发布，其最新投资者资料也显示，腾讯正在持续推进AI相关业务和基础设施建设。

　　对于设计岗位来说，这种业务变化带来的影响并不只是“多学一个AI软件”。

　　更重要的是，设计师面对的工作场景可能越来越多元。

　　产品需要界面与交互设计，品牌需要统一的视觉体系，内容业务需要大量视觉内容，营销业务需要适应不同传播渠道，而AI产品本身又会带来新的交互和视觉表达方式。

　　因此，如果学生未来希望进入互联网大厂，单纯把作品集做成“软件练习合集”，其实很难充分证明自己的能力。

　　企业更想看到的是：

　　你面对一个真实需求时，能不能想清楚为什么这样设计；能不能把创意变成完整方案；能不能让作品适应不同的应用场景。

　　这也是现在设计学习和就业之间越来越重要的一条连接。

　　学生真正应该补的，是“项目能力”

　　对于没有实习经历的学生来说，最大的问题往往不是不会软件，而是没有真正经历过完整的项目流程。

　　所以在学习阶段，与其不断增加“我会的软件”，不如开始训练另一套能力：

　　先分析需求，再确定设计方向；从创意出发形成视觉方案；完成具体设计之后，再思考如何延展到不同媒介；最后把这些过程整理成能够让招聘者看懂的作品集。

　　后浪教育的品牌设计课程也更强调这种从需求到视觉输出的完整训练，而不是单纯把课程拆成软件教学。对于还没有商业项目经验的学习者来说，这种训练能够帮助其提前理解企业项目中的设计逻辑。

　　当然，课程学习本身并不能直接等同于大厂就业，企业最终仍会根据候选人的作品集、项目经验、专业能力和岗位匹配度综合判断。

　　但从就业准备的角度来看，提前按照真实岗位的工作逻辑训练，比单纯追求“软件学得多”更有价值。

　　如果现在还在读大学，未来又希望进入互联网、科技或者内容类企业，完全可以把招聘JD当成自己的学习地图。

　　企业要求品牌视觉，就去训练品牌系统；企业要求营销设计，就去理解传播场景；企业要求产品视觉，就补充UI和交互思维；企业强调项目经验，就不要只做零散练习，而要开始建立完整项目案例。

　　最终作品集呈现的，也不应该只是“我做过什么”，而应该让招聘者看明白：

　　我为什么这样做，我解决了什么问题，我是怎么把需求变成结果的。

　　这可能才是现在大厂设计岗位真正拉开候选人差距的地方。

　　腾讯企业及股票信息

　　企业：腾讯控股有限公司

　　港交所股票代码：00700.HK

　　人民币柜台代码：80700.HK

　　腾讯2025年度业绩及股票代码信息均可在腾讯官方投资者关系资料中核验。

　　本文中的企业及股票信息仅用于行业案例和公开信息说明，不构成任何投资建议。

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